熱電集團數(shù)字化管理平臺突出優(yōu)勢：

1、生產與經營數(shù)據(jù)實時監(jiān)控

2、手機客戶端（APP）綜合應用

一、熱網(wǎng)數(shù)字化管理系統(tǒng)概述

隨著區(qū)域集中供熱的迅速發(fā)展，一方面讓城鎮(zhèn)千家萬戶供暖質量普遍提高，住上了暖屋子，另一方面成為了改善大氣環(huán)境，節(jié)

能減排的強有力措施，這一切都離不開供熱企業(yè)的快速發(fā)展。集中供熱作為一項城鎮(zhèn)發(fā)展的重要民生工程，如何保障供熱企業(yè)

向著規(guī)?；⒄?guī)化及科學化方向發(fā)展，是各級政府和供熱企業(yè)共同迫切關注的課題。

作為多年來致力于供熱管網(wǎng)集中監(jiān)控調節(jié)運行的能源技術團隊，哈爾濱森宇能源技術有限公司始終堅定不移的為供熱企業(yè)和政

府相關部門提供運行監(jiān)控、用戶管理和經營方面的技術服務，先后研發(fā)出熱網(wǎng)遠程監(jiān)控平臺iMon_SYth3.0、熱費收繳管理系統(tǒng)

4.0、熱網(wǎng)客戶維修服務中心及熱網(wǎng)工程材料管理等多項符合實際需求、應用效果好并成熟可靠的軟硬件產品，其中熱網(wǎng)遠程監(jiān)

控平臺iMon_SYth3.0獲得了黑龍江省住建廳的城鄉(xiāng)建設科技二等獎、黑龍江省科技進步三等獎。為了更好的適應供熱企業(yè)的快

速規(guī)?；l(fā)展，滿足企業(yè)自身信息化、管網(wǎng)數(shù)字化的強烈需求，森宇能源技術團隊從2014年5月份集中各方面的技術力量開始研

發(fā)并集成相關項目，提出熱網(wǎng)數(shù)字化管理整體解決方案；在熱網(wǎng)監(jiān)控調節(jié)運行、工程材料管理、熱費收繳管理、熱力設備安全

運行管理、客戶服務管理和熱網(wǎng)Gis系統(tǒng)（地下管線信息及工程圖紙管理）等方面，更加全面、系統(tǒng)地為供熱企業(yè)提供精細化、

科學化的技術和管理服務，引領公司進入數(shù)字化管理時代。

二、熱電集團信息化管理現(xiàn)狀

1、集團辦公自動化現(xiàn)狀

   集團總部各部門多數(shù)都安裝了辦公自動化協(xié)同OA，公司日常各類審批及合同管理全部實現(xiàn)電子化、無紙化，全部崗位都實

行微機化辦公（臺式機和筆記本電腦）。

2、集團網(wǎng)絡化建設現(xiàn)狀

   集團各熱電分公司內部及集團總部與各分公司之間，基本都實現(xiàn)了網(wǎng)絡連接。甚至很多分公司內部鋪設了光纖網(wǎng)絡，不但

能實現(xiàn)熱網(wǎng)遠程自動調控，而且可以開通高清視頻監(jiān)控。

3、集團化統(tǒng)一監(jiān)管面臨的問題

（1）由于建設時間不同，熱源（熱水鍋爐、發(fā)電機組）DCS系統(tǒng)種類多，廠家分散，給日常維護、集團統(tǒng)一監(jiān)管帶來一定困難；

能源計量數(shù)據(jù)不統(tǒng)一，可能部分計量數(shù)據(jù)缺失，迫切需要加強能源計量管理，最大程度節(jié)能降耗。

（2）部分供熱管網(wǎng)還沒有實施遠程自動化監(jiān)控，或自動化監(jiān)控平臺多樣化，給集團化的數(shù)據(jù)采集監(jiān)控帶來技術難度。

（3）一般集團在用的協(xié)同OA，在信息管理方面普遍存在一些不足和問題，尤其是與其他管理系統(tǒng)，例如工程材料管理、庫存

管理等系統(tǒng)軟件無法關聯(lián)，數(shù)據(jù)不能共享，嚴重脫節(jié)。應與協(xié)同OA廠家技術人員溝通進行二次開發(fā)，完善管理功能，全面用好

辦公自動化協(xié)同OA。

（4）收費系統(tǒng)，根據(jù)目前已了解的情況，許多集團各供熱分公司并沒有真正實行窗口微機收費，先靠人工開票收費，事后再

往微機里錄入，窗口收費效率低，工作量大，容易出現(xiàn)差錯，統(tǒng)計查詢實時性差。

三、方案的設計原則

1、充分了解集團管理的實際現(xiàn)狀；

2、面向應用和服務的設計與開發(fā)原則（SOA）；

3、技術框架具備一定的前瞻性；

4、整體業(yè)務架構要適應公司近期和中期的發(fā)展變化；

5、考慮各分公司管理人員的實際狀況。

四、方案結構組成

     熱電集團可以借助各分公司內部光纖網(wǎng)絡和互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)實時高效扁平化管理模式，從生產運行、收費管理、材料設備

管理到維修維護、熱用戶服務等全部采用信息化管理，節(jié)省人力，降低運營成本。集團領導可通過本地電腦或者移動終端、

智能手機等，在多地點查詢獲得收費數(shù)據(jù)、生產運行情況、視頻監(jiān)控等相關業(yè)務信息。

五、方案組成部分描述

（一）集團管理中心

1、集團熱費收繳管理。實時掌握和統(tǒng)計全集團各分公司熱費收繳情況，并可借助手機端在異地查詢收費信息。

2、能源管理與經濟指標分析。根據(jù)實時采集上來的熱源和熱網(wǎng)煤、熱、電等計量數(shù)據(jù)，形成能源報表，分析計算發(fā)電機組及

熱網(wǎng)能源單耗指標和鍋爐、機組發(fā)電及供熱管網(wǎng)等環(huán)節(jié)的熱效率、經濟指標。

l 生產管理與能耗指標考核更加量化、準確和公平；

l 提高生產效率、設備利用率；

l 借助能源管理的數(shù)據(jù)分析功能，采用同期對比方式，進一步制定生產考核指標，不斷提升生產管理水平，降低生產成

本（指標的變化帶來成本的變化）；

3、工程材料及設備動態(tài)庫存管理。實時掌握各分公司庫存設備情況，最大程度在全集團范圍內調配發(fā)電、供熱設備的使用，

盤活資產，減少重復購置和積壓。

4、運行監(jiān)控。在集團管理中心，可以監(jiān)測到各分公司熱源和管網(wǎng)主要的生產運行數(shù)據(jù)，并可調取熱源機組關鍵崗位的視頻

畫面。生產運行畫面和視頻畫面既可在普通顯示器上顯示，又可在大屏幕上集中展現(xiàn)。

                          生產運行監(jiān)控

                         設備動態(tài)庫存管理

（二）熱網(wǎng)遠程監(jiān)控調節(jié)系統(tǒng)

   實現(xiàn)了從熱源到熱網(wǎng)各熱站的遠程監(jiān)控與調節(jié)，其具有靈活的控制性能及良好的調度管理與決策能力，切實保障鍋爐、發(fā)

電機組安全、高效運行，進而全面提高供熱質量，節(jié)熱、節(jié)電，降低運行成本。

（三）熱費收繳管理系統(tǒng)

     實現(xiàn)熱用戶檔案信息和繳費信息的雙重網(wǎng)絡化管理，系統(tǒng)操作十分方便、簡捷；經過十余年來的升級和完善，在業(yè)務細

節(jié)方面處理的比較完備，更加人性化。熱用戶入網(wǎng)登記、窗口收費、發(fā)票管理和統(tǒng)計分析等熱費收繳全過程實現(xiàn)信息化管理，克

服手工收費工作量大、效率低及易出差錯的問題，便于實時掌握收費進度和及時催繳用戶繳費。森宇熱費收繳管理系統(tǒng)軟件最新

版(5.0)已增加了銀行網(wǎng)上繳費以及與稅務平臺接口等新功能，可通過手機或電腦網(wǎng)上繳納熱費。如果需要發(fā)票，可到收費窗口

隨時隨地打印稅務發(fā)票。

（四）熱網(wǎng)Gis系統(tǒng)

     熱網(wǎng)管理實現(xiàn)數(shù)字化，將管網(wǎng)及各熱站的各類圖紙全面轉為數(shù)字化管理；實現(xiàn)地下管線位置及相應部件數(shù)字化、信息化

管理，實時給出查詢統(tǒng)計結果，為改擴建工程及故障維修，提供詳實準確的數(shù)據(jù)基礎。

（五）工程材料(設備)管理系統(tǒng)

     該系統(tǒng)是一套從材料計劃審批開始到材料及設備出入庫、完工返庫、供貨商往來管理、財務賬目核算等多流程環(huán)節(jié)的網(wǎng)

絡化管理軟件，經過對多家供熱企業(yè)實際需求的提煉分析和反復試用修改，確保了各項功能針對性強、實用、快捷方便。

（六）生產設備管理系統(tǒng)

    生產設備管理系統(tǒng)就是圍繞生產過程的設備管理，主要是針對熱源和熱網(wǎng)各類設備全生命周期的日常監(jiān)管。主要功能目標

是設備基本信息管理、設備運轉狀態(tài)管理、維修檢修管理及備品備件管理，確保主要設備的安全運行和供熱保障，指導并規(guī)范鍋

爐、機組等大型設備的檢修過程；建立熱電集團自身的企業(yè)資產設備管理規(guī)范（EAM）。

（七）熱網(wǎng)客戶服務中心

    運用現(xiàn)代通信網(wǎng)絡技術，建立供熱客戶服務中心體系。通過熱用戶服務中心為用戶解決咨詢、維修、入網(wǎng)等相關業(yè)務問題，

提高工作效率和服務質量，極大地提高熱用戶的滿意度，開拓用戶市場，充分體現(xiàn)熱電企業(yè)優(yōu)質服務形象。